Tu proyecto puede financiarse, escalar, ser sostenible, ser más creativo, demostrar su impacto, sumar empresas aliadas, llegar a fondos internacionales, sostener a su equipo y planificar con rumbo.
Te ayudo a conseguir financiamiento, demostrar tu impacto y construir una estrategia que no dependa de una sola convocatoria.
La llamada de 30 minutos es gratuita y sirve para entender dónde está tu organización y si puedo ayudarte. Te va a resultar más útil si:
- Dirigís la organización o sos parte del equipo que decide sobre fondos y alianzas.
- Tienen una necesidad concreta: una convocatoria en los próximos meses, un plan de fondos o alianzas por construir.
- Pueden invertir en acompañamiento externo. Mis servicios empiezan en USD 100.
¿Todavía no es el momento? Seguime en LinkedIn: comparto convocatorias abiertas todas las semanas, sin costo.
- Antes de empezarLlamadaMe contás tu momento + vemos juntos el próximo paso30 minutos · gratis
- Etapa 1 · Primer pasoEmpezarSesión estratégica + Revisión de propuesta + Mapeo mensual de convocatorias90 minutos a 1 mes
- Etapa 2 · Desafío concretoResolverAcompañamiento a una convocatoria + Diagnóstico y plan de desarrollo de fondos + Indicadores de impacto + Alianzas estratégicas3 a 6 semanas
- Etapa 3 · Estrategia que duraCrecerAcompañamiento estratégico en desarrollo de fondos6 meses
Servicios
Trabajar en desarrollo de fondos hoy es sostener mucho con poco: menos cooperación internacional, más competencia por cada convocatoria, financiadores que piden más evidencia y equipos que hacen todo a la vez.
Si a veces sentís que corrés detrás de cada convocatoria, no es falta de compromiso ni de capacidad. Es falta de tiempo, de método y de una mirada externa, y eso se puede construir. Los fondos existen; el desafío es que te lean como merecés.
Cómo trabajo
-
Escuchar
Antes de proponer, me tomo el tiempo de conocer a fondo tu organización: su historia, su equipo, su territorio y los resultados que ya lograron. Cada estrategia nace de un diagnóstico propio, nunca de una receta.
-
Traducir
Convierto ese valor en el lenguaje, los criterios y la evidencia que espera cada financiador o aliado. Así, lo que tu organización construye se presenta con la claridad y la solidez que merece.
-
Conectar
Pensamos la vinculación con fondos, aliados y redes de América Latina que tengan sentido para tu causa. Y en el camino dejo herramientas y capacidades instaladas en tu equipo, para que pueda seguir sin depender de mí.
- Sesión estratégica 90 min
- Revisión de propuesta 1 semana
- Mapeo mensual cada mes, sin permanencia
- Acompañamiento a una convocatoria 4 a 6 semanas
- Diagnóstico y plan 3 semanas
- Indicadores de impacto 3 semanas
- Alianzas estratégicas 3 a 6 semanas
- Acompañamiento estratégico 6 meses
Cada ficha muestra la frase; tocá «Ver más» para leer qué hacemos y qué cambia.
Etapa 1
Empezar
Para dar el primer paso con una necesidad concreta.
-
Cuando todo parece urgente, las preguntas se acumulan y ninguna avanza. No necesitás resolver todo hoy: necesitás ordenar la próxima decisión.
Qué hacemos
Ponemos sobre la mesa tu pregunta más urgente (si tu proyecto encaja en un fondo, qué convocatoria priorizar, cómo empezar a buscar) y la miramos con ojos de financiador.
Qué cambia
Pasás de la confusión a una decisión tomada, con un resumen escrito y tus 3 próximos pasos.
-
Es lógico: después de semanas escribiendo se pierde la distancia. No es inseguridad; nadie puede leer su propio texto con ojos de jurado.
Qué hacemos
Leo tu propuesta como la leería un evaluador y reviso la coherencia con el fondo, el marco lógico, el presupuesto y los indicadores.
Qué cambia
Enviás sabiendo qué fortaleciste y por qué, en lugar de cruzar los dedos.
Compromiso: Si la revisión no te deja al menos 5 mejoras concretas, no la cobro.
-
Y cuando aparece una convocatoria ideal, faltan tres días para el cierre. No es desorganización: buscar fondos es un trabajo en sí mismo, y tu equipo ya tiene uno.
Qué hacemos
Cada mes busco y filtro convocatorias de toda la región que encajan con tu organización (causa, país, tamaño, tipo de fondo), te señalo posibles socios en otros países cuando un fondo pide alianzas, y las revisamos juntos en una llamada de 30 minutos.
Qué cambia
Dejás de enterarte tarde. Llegás a cada convocatoria con tiempo para decidir, con fecha de cierre, monto, requisitos y una recomendación de a cuál aplicar.
Etapa 2
Resolver
Para un desafío concreto, con un entregable claro.
Lo que te llevás
- Propuesta completa con marco lógico y presupuesto
- Diagnóstico y plan a 12 meses
- Teoría de cambio y 8 a 12 indicadores
- Mapa de aliados y guion de reunión
-
Cuando hay mucho en juego, la presión empuja a escribir a último momento y a contar menos de lo que construiste. Quedar afuera no significa que tu proyecto no valga: muchas veces solo significa que no se tradujo al lenguaje del financiador.
Qué hacemos
Trabajamos juntos la postulación de principio a fin, con la mirada de quien conoce los dos lados del escritorio: cómo se escribe una propuesta y cómo se evalúa. Entendemos qué busca el fondo, posicionamos a tu organización, formulamos la propuesta completa y la revisamos antes de enviar.
Qué cambia
Presentás una propuesta que refleja de verdad tu trabajo (narrativa, marco lógico, presupuesto e indicadores) y te quedás con una base para las próximas.
Compromiso: La propuesta lista al menos 3 días antes del cierre.
-
Esa sensación de estar siempre apagando incendios es de las más comunes del sector: en Argentina, la dirección de las organizaciones dedica cerca del 65% de su tiempo a lo urgente (World Giving Report 2026). No es mala gestión: es que nunca hubo tiempo para diseñar un plan.
Qué hacemos
Analizamos cómo te ve hoy el sistema financiador y diseñamos la metodología de desarrollo de fondos de tu organización: qué fuentes priorizar, en qué orden y con qué recursos internos.
Qué cambia
Pasás de reaccionar a decidir, con un diagnóstico de posicionamiento, un mapa de financiadores por país y tipo de fuente (no solo nacional) y un plan a 12 meses.
-
Y cuando te piden números, sentís que el informe achica lo que de verdad pasó. Tu impacto existe; todavía no tiene las palabras ni los datos que lo hagan visible.
Qué hacemos
Diseñamos con tu equipo indicadores cuantitativos y cualitativos que capturan el cambio comunitario y cultural, también lo que no entra en un número: historias de cambio y testimonios, siempre con consentimiento. Y vemos cómo comunicarlos a financiadores y donantes.
Qué cambia
Tus informes y propuestas cuentan resultados, no solo actividades. Te llevás tu teoría de cambio en una página, entre 8 y 12 indicadores con sus fichas y una plantilla simple de seguimiento.
-
Ese pensamiento suele nacer de pedidos que quedaron sin respuesta. Pero muchas veces el problema no es tu organización: es que el pedido habla de lo que necesitás, y no de lo que el otro puede ganar con la alianza.
Qué hacemos
Identificamos empresas, organizaciones y redes afines a tu causa, para alianzas corporativas o consorcios entre organizaciones de distintos países. Construimos tu propuesta de valor y preparamos la primera reunión. Si querés, te acompaño también a preparar y analizar tus primeras reuniones reales.
Qué cambia
Pasás de pedir ayuda a proponer una alianza. Te llevás un mapa de posibles aliados, una propuesta de valor, un one-pager y un guion de reunión.
Y aunque no contrates este servicio: si trabajamos juntos en cualquier etapa, tu organización queda en mi radar para alianzas y convocatorias en consorcio que tengan sentido. Siempre con tu acuerdo.
Etapa 3
Crecer
Para construir una estrategia de financiamiento que dure.
6 meses en 3 fases
- Mes 1 Diseño
- Meses 2 y 3 Activación
- Meses 4 a 6 Ejecución
-
Quien lleva el desarrollo de fondos suele cargar en soledad con la sostenibilidad de todo el equipo. Ese cansancio es real, y no se resuelve con más esfuerzo: se resuelve con un sistema que el equipo pueda compartir.
Qué hacemos
Diseñamos tu estrategia de desarrollo de fondos y la ejecutamos juntos, con dos sesiones por mes y soporte entre sesiones.
- Mes 1DiseñoDiagnóstico, mapa de fuentes y plan de desarrollo de fondos a 12 meses.
- Meses 2 y 3ActivaciónNarrativa institucional, materiales para financiadores y primera postulación acompañada, si aparece la oportunidad correcta.
- Meses 4 a 6EjecuciónSegunda postulación o primer acercamiento a empresas, seguimiento mensual y traspaso de herramientas a tu equipo.
Qué cambia
Pasás de sostener todo con tu esfuerzo a liderar un proceso con rumbo. Te llevás un plan en marcha, entre 1 y 2 postulaciones acompañadas, un calendario de convocatorias, el mapeo mensual incluido y un equipo que sabe sostener el proceso sin depender de una sola persona.
Más que un servicio, una red
Tu proyecto también entra en mi red
Creo en las alianzas que tienen sentido: responsables, éticas y colaborativas. Por eso, cuando trabajamos juntos, tu organización queda en mi radar más allá del proyecto que hacemos. Si aparece una convocatoria en consorcio, una red regional o una organización con la que tiene sentido sumar fuerzas, voy a pensar en vos.
Siempre con tu acuerdo: no comparto información de tu organización sin tu permiso.
¿Te reconociste en alguna de estas frases?
Es un buen punto de partida: ponerle nombre a lo que pasa es el primer paso para cambiarlo. Agendá una llamada gratuita de 30 minutos. Me contás qué está viviendo tu organización y vemos juntos cuál es el próximo paso, o si todavía no es el momento.
La llamada de 30 minutos es gratuita y sirve para entender dónde está tu organización y si puedo ayudarte. Te va a resultar más útil si:
- Dirigís la organización o sos parte del equipo que decide sobre fondos y alianzas.
- Tienen una necesidad concreta: una convocatoria en los próximos meses, un plan de fondos o alianzas por construir.
- Pueden invertir en acompañamiento externo. Mis servicios empiezan en USD 100.
¿Todavía no es el momento? Seguime en LinkedIn: comparto convocatorias abiertas todas las semanas, sin costo.
Sobre mí
Hace más de una década que articulo proyectos entre organizaciones de la sociedad civil, el sector público y empresas, movido por una profunda sensibilidad por la agenda de desarrollo social y derechos humanos.
Quién soy hoy
Como consultor en desarrollo de fondos (fundraising) y alianzas estratégicas, acompaño con mucho entusiasmo y compromiso a ONG, fundaciones, colectivos y artistas de América Latina que trabajan en derechos humanos, cultura e impacto social. Los ayudo a postular a convocatorias nacionales y de cooperación internacional, a construir alianzas éticas y a fortalecer a sus equipos para que lo logrado perdure.
Cómo trabajo
No llego con soluciones empaquetadas. Cada organización tiene su historia, su territorio y sus tiempos, por eso empiezo siempre por escuchar y diagnosticar antes de proponer. Sé lo que es sostener un proyecto con poco tiempo y un equipo exigido, y trabajo desde ahí: 1:1, respetando la voz de cada organización y de sus comunidades.
- +USD 700.000levantados
- +25proyectos financiados
- +15organizaciones acompañadas
De dónde vengo
De niño, el acceso a la cultura fue mi puerta de entrada para ejercitar la imaginación y descubrir otros mundos a través de la literatura. De adolescente, el teatro me enseñó a poner el cuerpo y la palabra para transmitir un mensaje, a empatizar con el otro y a experimentar la fuerza de construir en colectivo.
A los dieciocho años fui voluntario en la Villa 21-24 de Barracas, en la Ciudad de Buenos Aires, con la Fundación Grupo Andando, donde daba apoyo escolar en historia y ciencias sociales a adolescentes de entre 14 y 17 años que necesitaban acompañamiento para sostener sus estudios. Trabajar en el territorio me mostró de primera mano la profundidad de las desigualdades sociales, pero también la enorme potencia de la organización comunitaria.
A los diecinueve, esa vivencia me llevó de forma natural a la Licenciatura en Gestión Cultural de la Universidad Nacional de Avellaneda (UNDAV). Entendí que para que los proyectos culturales e institucionales no dependieran del voluntarismo o la buena voluntad, era necesario profesionalizar la práctica. A través de becas de investigación, combiné la vivencia territorial con el rigor metodológico: analicé políticas públicas, estudié el impacto social y me capacité en el diseño y evaluación de proyectos de desarrollo e inclusión.
En las etapas siguientes, mi trabajo se extendió a la producción de festivales culturales, la gestión pública, la coordinación de proyectos con perspectiva DEIA (Diversidad, Equidad, Inclusión y Accesibilidad), las agendas de justicia climática y la educación digital para jóvenes con barreras socioeconómicas. Aunque los temas de las organizaciones con las que trabajé fueron variando, siempre me movió un interés genuino por la agenda de derechos humanos, la cultura y el impacto social. En cada ámbito confirmé la misma constante: el impacto real no se logra de manera aislada. Exige tejer redes sólidas entre el sector público, la inversión privada, las organizaciones de la sociedad civil y las comunidades.
Hoy, todo ese recorrido converge en dos ejes centrales: la articulación de alianzas estratégicas y el diseño de esquemas de financiamiento sostenibles. Mi trabajo consiste en conectar actores, captar recursos y construir los puentes necesarios para que las iniciativas de impacto tengan la escala, el respaldo y la continuidad que la transformación social requiere.
Conversemos
¿Conversamos sobre tu próximo proyecto?
Acompaño a organizaciones y equipos a convertir lo que construyen en proyectos que se financian y perduran.
Preguntas frecuentes
Precio, forma de trabajo y tiempos, antes de escribirme.
-
Cada propuesta se arma según el alcance y el momento de tu organización. Escribime y te paso una propuesta a medida.
-
No. Trabajo con honorarios fijos acordados de antemano. La mayoría de los financiadores no permite pagar la postulación con los fondos que otorgan, y el sector considera poco ética esa práctica.
-
No, y desconfiá de quien lo garantice: la decisión es del financiador. Lo que sí garantizo es que tu propuesta compita al máximo nivel y que entiendas por qué tomamos cada decisión.
-
La escribimos juntos. Tu equipo conoce el territorio y los resultados; yo conozco el lenguaje del financiador. Armo la estructura, redacto las secciones técnicas y reviso todo. Ustedes aportan el contenido y validan cada versión, para que la propuesta suene a ustedes.
-
Entre 2 y 4 horas por semana en el acompañamiento a una convocatoria, y unas 2 horas por semana en el acompañamiento estratégico. Necesito a alguien que pueda tomar decisiones y a alguien que conozca los datos del proyecto.
-
En dólares, o en pesos argentinos al tipo de cambio del día, por transferencia o Mercado Pago. Los servicios cortos se pagan al inicio; los más largos, en cuotas.
-
Sí. La etapa “Empezar” está pensada para eso: servicios cortos y concretos que te ayudan a dar el primer paso sin comprometerte con un proceso largo.
-
En muchos casos sí. El acompañamiento en estrategia o en indicadores puede ir en una línea de fortalecimiento institucional, si el fondo lo permite. Lo revisamos juntos.
-
Sí, de forma remota con organizaciones de toda América Latina. Conozco especialmente el ecosistema de fondos para cultura y derechos humanos.
-
Escribime por WhatsApp o por mail desde el servicio que te interesa, o agendá una llamada gratuita de 30 minutos. En esa llamada me contás qué hace tu organización y te digo qué servicio encaja con tu momento, o si todavía no es el momento.